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委外加工作业规范

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发表于 2014-8-19 17:19:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.目的
规范委外加工管理,确保委外加工质量,明确各阶段相关部门职责。

2.适用范围
本公司用于生产的原物料、半成品的委外加工,涉及委外过程的相关部门及人员均适用。

3.定义
委外加工:是指本公司产品、半成品、零部件、原材料等委外加工作业,包括:协力厂商调查、评估、选择、管理、委外加工品交期、品质控制管理等一系列的活动。
本公司外协加工包括:线路板及元器件贴片加工、表面处理(如喷粉、烤漆、电镀、电泳、阳极氧化、氧化发黑……)

4.权责
4.1 产品中心:委外加工之申请;
4.2 品管部:外包方品质保证能力的评审、外协加工件的检验、验证、标识及对不合格外协加工件的处理、审核和保管外包方提供的合格证或检验报告等证明外协加工件合格的材料;
4.3 物控部:委外加工之计划、安排,加工件的点收、入仓、区分、隔离、贮存及防护;
4.4 采购部:外协厂商的寻找、交货能力的评审,将品质不良信息传递给外包方,并跟踪退货处理状况;

5.作业程序
5.1 委外加工时机:当出现下列情形,且经比较委外加工比自制更为有利,产品中心(制造部)可向物控部提出委外加工申请,物控部审核后交由采购部执行:
5.1.1 公司人员、设备不足、产能达到饱和时;
5.1.2 特殊加工工序或公司无此类设备时;
5.1.3 特殊原料无法购得现货或无法自制时;
5.1.4 相关协力厂商有专业性的技术和设备等,利用委托加工,成本更低、品质比自制更好时;
5.2 提出需求
5.2.1 委外加工的决定、变更或终止,须由产品中心根据产品实际情况,分析自产能力、水平后,将委外加工原因、目的、计划产品及规格、计划数量、预算等呈部门主管总监批示,批准后转物控部展开委外加工工作计划及安排。
5.3 委外过程
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发表于 2014-8-28 22:01:11 | 显示全部楼层
有委外加工附件表格参照
"精诚所至,金石为开"

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发表于 2014-9-22 15:41:16 | 显示全部楼层
先感谢楼主,因为有的要等级,我等级低看不到,刷下积分

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发表于 2024-5-28 11:36:52 | 显示全部楼层
先感谢楼主,因为有的要等级,我等级低看不到,刷下积分

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发表于 2024-5-29 16:05:15 | 显示全部楼层
kanbudao 看不到呀

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发表于 2024-5-30 16:53:12 | 显示全部楼层
委外加工附件表单参考一下
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