寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 5795|回复: 1

PMC运作流程图.XLSX 1页

  [复制链接]

6235

主题

565

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
23174
QQ
发表于 2015-7-24 15:34:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
这份PMC运作流程图主要涉及到八个部门,下面我们分别对涉及的部门的工作进行说明如下:

1.外销/内销
主导订单交期评审,是否可以满足客户交期;

2.PC
1)按客户订单交期对材料需求、生产周期进行评估;
2)综合生产设备与组装产能安排周生产计划与三天滚动计划;
3)评审出订单各个阶段的生产周期;

3.MC
1)按订单对物料需求进行分析,对自制/委外/外购等材料进行安排及请购;
2)库存材料按订单需求数量进行引当优先使用;

4.PC/MC/采购
1)按PC订单交期对自制/委外/外购等物料进行合理安排;
2)委外加工/外购辅材要确保是否按交期完成交货,实时跟催;
3)按订单材料交期要求厂商按时交货;

5.PC/MC/采购
1)PC/MC/采购按订单物料交期各自跟进自己所负责的材料;
2)PC/MC/采购各自按生产计划进行物料进度跟催;
3)由PC组织MC与采购对所有物料生产及交货进度进行开会检讨;
4)确保组装线按三天滚动计划进行组装;

6.仓库/注塑/组装
1)仓库根据三天滚动计划按组装制工单与注塑领料单进行备料;
2)注塑与组装车间根据三天滚动计划凭制工单到仓库进行备料;
3)仓库对生产制工单物料发放完成后,对领料中所欠的材料进行欠料反馈;

7.PC/注塑/组装
1)注塑与组装根据生产计划合理安排人员/机器/物料进行生产,按计划完成生产,确保生产计划达成率;
2)按注塑/组装生产计划进行跟进,如有异常影响进度,则需进行检讨并调整计划

8.仓库
1)组装车间按生产计划完成生产订单及成品入库;
2)仓库根据外销/内销出货计划安排出货;

本帖中子包含更多资源,需VIP会员才可浏览,点击自动升级为VIP会员

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

x
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

0

主题

5

回帖

9

积分

新手上路

Rank: 1

积分
9
发表于 2015-8-9 17:16:20 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享!!!
关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络,仅供个人学习 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-7-19 17:59 , Processed in 0.084707 second(s), 29 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表