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乐途驱动设计变更和制程变更程序 PDF 5页

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发表于 2017-1-4 10:24:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.目的:
规范工程变更的申请,评估,批准,和实施过程,确定各部门在工程变更申请和实施过程中的职责和范围。
2.范围:
本程序仅适用于设计变更和制程的变更。
3.定义:
3.1工程变更:包括设计变更和制程变更。
3.2设计变更:在设计完成进入量产阶段后,根据客户要求或改善产品的目的所进行的包括材料规格和性能规格,包装方式的变更。
3.3制程变更:在设计完成进入量产阶段后,根据客户要求或改善产品的目的所进行的包括装配流程,装配工艺,检测方法等的变更。
3.2ECR:工程变更申请。
3.3ECN:工程变更通知。
4.责任:
4.1正式ECN前必须进行ECR和ECR的验证工作.
4.2各部门都可向研发部提交工程变更申请(ECR).
4.3研发部负责对ECR批准,确认后发出工程变更通知(ECN),其他部门没经产品工程部批准不能对工程进行变更.
4.3研发部主导ECR的验证和确认工作,并须在品质、生产等部门的配合下进行试产,试产结果通过才能正式进行ECN,并须附上ECR的验证报告一起进行评审。
4.4物控部(PMC)根据ECN负责对库存及在制品跟踪和处理,并协调物料、生产计划和交期的平衡.
4.5品质部负责对ECR造成的风险评估并确认是否需要客户批准,并根据变更的要求更新相关的品质控制文件.
4.6品质部负责ECN生效后的执行追踪,并报告执行状况追踪报告。
4.7市场部负责与客户针对变更及相关的沟通。
4.8财务或会计部门负责成本分析和批准ECN产生的AR。
5.流程:
5.1工程变更申请(ECR)流程:

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