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生产部作业流程

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发表于 前天 09:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、任务下达:
1.生产部接生管《生产任务单》,进行生产作业。

二、生产领料
1.物料员按照《生产任务单》,开《领料单》到到仓库领取生产所需物料。

三、首件生产确认:
1.负责人根据《生产任务单》领取相关产品工程图等文件,并安排好生产线制作首件交给品保做首检·首件确认OK后,安排生产。

四、生产管理:
1.生产过程中,生产部门按照工程图进行生产作业,管控产品品质,效率:及物料管控。
2.作业员发现不良品的,挑选出来,标示区分,统一交给维修部人。

五、品质全检:
1.由现场QC对产品进行全检,并填写《全检记录表》。
2.不良品进行不良标示,交给维修员进行维修。

六、产品维修报废:
1.维修员根据产品工程图要求对不良品进行维修,维修好后交给全检员重检。
2.维修后仍未合格,则填写《报废申请单》待申请报废。

七、产品返工:
1.物料员将包装完成后的产品送品保检验,如检验合格,则将产品入库。
2.如检验不合格,则将产品返工,重新送品保检验。

八、产品入库:
物料员将品保检验合格的产品开具《产品入库单》入库处理。

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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
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