PMC生产计划与物料控制 PPT 52页

6173 主题	541 回帖	2万积分

管理员

Rank: 9 Rank: 9 Rank: 9

积分: 22861

发消息

发表于 2012-9-27 15:21:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

概论
定义
  　 PMC意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：
  　 PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划制定与生产的进度控制。
      MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。
生产的本质
      运用材料(Material)、机械设备(Machine)、人(Man)、结合作业方法(Method)，使用相关检测手段(Measure)，在适宜的环境(Environment)下，达成品质(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，谓之生产。
……

生产计划, 物料

本帖中子包含更多资源，需VIP会员才可浏览，点击自动升级为VIP会员

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？立即注册

x

版权声明：

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点，与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章，请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明：PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的，不得将上述内容用于商业或者非法用途，否则，一切后果请用户自负。本站信息来自网络，版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内，从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容，请联系作者，购买授权，得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理（邮件地址：admin@pmczy.com）。