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生产计划与物料控制实战精解(生产管理概论)

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发表于 2009-3-12 16:42:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
第一章话说生产管理
一、何谓生产
1.何谓生产
2.生产的型态
二、生产管理的范围
1.为何生产需要管理
2.生产管理的范围
第二章生产管理的运作
一、生产管理的意义、目的及实施
1.生产管理的意义、目的
2.生产管理的实施
二、明确适用的生产管理组织与职掌
1.组织概述
2.生管组织与职掌
三、合理科学的生产管理功能与程序
1.生产管理功能
2.生产管理运作程序
四、生产管理策略及改善方针
1.生产管理策略
2.生产管理改善方针
编著:陈元
原书定价:57元人民币
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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!

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发表于 2009-5-25 11:06:01 | 显示全部楼层
新手,学习了,谢谢!

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发表于 2009-5-26 11:48:09 | 显示全部楼层
学习来了,怎么还这么麻烦啊

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发表于 2009-5-29 16:50:22 | 显示全部楼层
学习一下

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发表于 2009-6-3 22:42:00 | 显示全部楼层
这个一定得看看

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发表于 2009-6-7 19:43:50 | 显示全部楼层
哩哩啦啦哩哩啦啦理论

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发表于 2009-6-8 08:27:37 | 显示全部楼层
想看  想看哦

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发表于 2009-6-10 14:10:58 | 显示全部楼层
怎么回了,还是下不了呀!

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发表于 2009-6-12 23:46:44 | 显示全部楼层
学习万岁 顶

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发表于 2009-6-13 07:48:06 | 显示全部楼层
学习学习再学习。
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