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物料计划管理作业指引

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发表于 2013-6-17 21:45:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.0 目的:规范物料请购流程,明确物料计划作业基准,确保生产计划的有效实施。
2.0 范围:适用于公司所有五金制品的生产计划所需的物料。
3.0 职责和权限:本作业指引的管理管理责任者是生产部经理,执行责任者为生产管理课课长.
4.0 定义:无
5.0 作业内容:
5.1 物料请购计划作成与管理
5.1.1 物控担当每天上午10:00前对生产计划前一天所作的生产计划(生产单)进行ERP系统运行;
5.1.2 由物控每天PM1:00对所运行的生产单中所需物料的在库数量、品质状态确认之后,确定好物料的实际需求数量和计划纳入日期,并按物料的类别分类,同时作成《物料请购计划》和《物料月度预测计划(F/C)》;
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发表于 2013-6-18 02:13:18 | 显示全部楼层
好东西值得学习

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发表于 2013-6-25 21:32:58 | 显示全部楼层
鬼才 发表于 2013-6-18 02:13
好东西值得学习

很好的资料,到时好好地学习一下。
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