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协同供应链计划管理 PPT 67页

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发表于 2013-6-21 09:45:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
供应链协同计划的指导原则:
在计划的制定阶段而不是在执行阶段区分不同客户服务水平
根据需求制定计划,按照承诺执行
订单履行应满足排产日期与资源最优化利用的目的
主动管理订单,而不是被动响应
所有承诺必须“一言九鼎”
管理资源,使业务目标最大化
库存计划应考虑业务周转的情况来制定 (不能有独立需求)
按照唯一的、可行的发货计划运作
计划与执行按照一致的规则运作
计划与执行相分离
根据需求类别与录入日期来对已排(scheduled)订单排序
根据“增值最小”的资源来安排订单生产

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