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塑胶模具厂生产流程程序 PDF 4页

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发表于 2013-6-28 22:18:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
1 目的
1.1 确保塑胶厂各生产部门的全部过程运作符合特定的要求;
1.2 明确各生产部门的工作性质、工作流程和各自职责;
1.3 使生产过程处于受控状态,保证能持续、稳定地生产合格产品;
1.4 不断提升职员素质,各司其职,各尽其责,按职培训上岗,节约资源,提高效益;
2  适用范围
本程序文件适用于深圳××电子科技有限公司,整个生产运作过程的控制及监督管制。
3  职责
3.1 由塑胶厂负责人员制定本文件,并保证本文件得到切实执行和正确运用,同时在应用中根据公司的实际运作情况和各方意见进行修订。
3.2 各部门所有人员依据本细则执行运作及维护,确保公司达成目标计划;
3.3 物控部负责所有生产订单的计划策略,各生产部门的生产进度,交货进度,生产报表汇总统计;
3.4 仓储部负责所有生产原料,生产材料,办公耗材等收发,统计预算和申购;
3.5 工程部负责所有新产品的开发工程跟进,生产过程中的工程异常分析处理;
3.6 工模部负责所有模具的制造,维修,改模,维护保养;
3.7 品质部负责所有生产部门的品质控制,产品工艺的核对,协调各部门实现品质目标;
3.8注塑部负责塑胶件产品的注塑成型,并合理高效地使用机器设备,确保按生产计划要求按时按量生产出合格的塑胶件产品,以满足客户需求;
3.9喷涂部负责塑胶件产品的喷油、丝印、镭雕等加工生产,规范生产制程,确保生产计划能按时按量保质的完成,以满足客户需求;
3.10 装配部负责成品机的整个组装及测试,严格控制品质,确保产品按期合格完成;
3.10 财务部负责公司的资金核算,工资核算,公司运作的收支核算,仓库账目盘点核算;
4  工作流程

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发表于 2013-6-30 23:02:06 | 显示全部楼层
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