企业管理[秦志华] PDF 337页

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内容推荐：本书介绍生产经营活动对于管理的需求，说明如何通过管理工作促进企业发展。《企业管理》第一部分以企业理论、企业战略、企业运营为线索，对企业的生产经营活动进行整体刻画，从市场竞争的需要引出对于企业管理的要求。第二部分以管理活动的职能划分为框架，探讨如何通过加强管理提高企业效益，把管理学原理与企业生产经营活动结合起来，具体分析各项管理职能的任务与方法。

目录
第1章企业管理
导入案例宗庆后的管理
本章提要
1.1企业
1.2企业管理
1.3企业管理者
小结
问题与思考
参考案例
第2章企业战略
导入案例波导转型
本章提要
2.1战略概述
2.2战略分析
2.3战略决策
2.4战略实施
小结
问题与思考
参考案例
第3章企业运营
导入案例飒拉的霸业
本章提要
3.1运营
3.2运营状况
3.3运营管理方式
小结
问题与思考
参考案例
第4章企业计划
导入案例XY公司的战略与计划
本章提要
4.1生产经营与企业计划
4.2企业计划制订与实施
4.3计划工作方法与技术
小结
问题与思考
参考案例
第5章企业组织
导入案例以机制变革推动企业发展
本章提要
5.1企业组织体系
5.2企业组织设计
5.3企业组织变革
小结
问题与思考
参考案例
第6章企业人事
导入案例力帆集团的人才策略
本章提要
6.1打造管理团队
6.2建设员工队伍
6.3开发人力资源
小结
问题与思考
参考案例
第7章企业领导
导入案例乐百氏的员工“教练”
本章提要
7.1领导活动
7.2目标管理
7.3工作授权
7.4领导权变
小结
问题与思考
参考案例
第8章企业调控
导入案例云翔公司的企业变革
本章提要
8.1企业控制
8.2企业变革
8.3企业成长
小结
问题与思考
参考案例
主要参考书目

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