现代企业管理[姚莉] PDF 422页

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第一章 企业与企业管理概述
第一节 企业与企业特征
第二节 企业的创立及使命
第三节 企业类型与企业系统
第四节 管理与企业管理
第二章 企业管理基本理论
第一节 企业管理的性质、职能、任务
第二节 企业管理理论及其发展
第三节 现代企业管理原理及方法
第四节 企业管理基础工作
第五节 企业文化
第三章 现代企业制度
第一节 企业制度及其基本形态
第二节 现代企业制度
第三节 企业领导制度及法人治理结构
第四章 现代企业组织管理
第一节 企业组织概述
第二节 组织结构与设计
第三节 企业组织结构模式
第四节 企业组织发展与变革
第五节 学习型组织
第五章 企业战略管理
第一节 企业经营战略的类型与体系
第二节 企业战略环境分析
第三节 企业总战略
第四节 企业跨国经营战略
第五节 经济全球化背景下企业竞争优势的获取
第六章 企业经营决策和经营计划
第一节 经营决策的类型、原则和程序
第二节 经营决策的方法
第三节 投资决策方案的经济评价
第四节 企业经营计划
第七章 市场营销管理
第一节 市场分析与市场调查
第二节 市场细分与目标市场选择
第三节 市场营销组织与控制
第四节 销售渠道策略
第八章 产品决策与销售管理
第一节 产品的整体概念
第二节 产品生命周期原理
第三节 产品组合
第四节 量本利分析
第五节 产品定价策略
第六节 产品销售管理
第九章 生产管理与控制
第一节 生产过程组织及要求
第二节 企业的生产类型
第三节 生产过程的组织
第四节 生产作业计划
第五节 先进生产和云做管理方法简介
第十章 企业物流管理
第一节 物流管理的任务与特点
第二节 企业物流系统规划
第三节 供应链管理
第四节 物料需求计划（MRP）与制造资源计划（MRPⅡ）
第十一章 人力资源开发与管理
第一节 人力资源开发概论
第二节 人力资源规划
第三节 员工的招聘与选拔
第四节 员工培训
第五节 绩效评价
第十二章 科技开发管理
第一节 研究与发展概述
第二节 技术与技术创新
第三节 技术引进与技术改造
第十三章 新产品开发管理
第一节 新产品概述
第二节 新产品开发的原则与程序
第三节 新产品开发管理
第四节 价值工程
第十四章 质量管理与控制
第一节 质量管理及其发展
第二节 全面质量管理和质量保证体系
第三节 质量分析与质量控制方法简介
第四节 质量成本与控制
第五节 质量认证和ISO9000族系列标准
第十五章 设备管理
第一节 设备与设备管理概述
第二节 设备的选择与经济评价
第三节 设备的使用 、维护和检修
第四节 设备的改造与更新
第五节 设备综合工程学与全员设备管理
第十六章 企业财务管理
第一节 财务管理的基本概念
第二节 财务分析
第三节 筹资与投资
第四节 股利分配政策
第十七章 管理信息系统
第一节 企业管理信息系统
第二节 企业信息化与企业竞争力
第三节 系统设计、开发以及安装
第十八章 现代企业管理创新与变革
第一节 管理创新概述
第二节 管理创新的领域与内容
第三节 管理创新的基本原理、方法与组织
第四节 知识经济下的管理变革与发展

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