寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 3124|回复: 0

海亿达电子产线物料管理制度 PDF 1页

[复制链接]

6119

主题

526

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
22603
QQ
发表于 2014-3-13 11:09:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
目的:使产线物料得到有效管理                                       
范围:生产车间内的所以原材料、半成品、成品                                       
责任者:车间所有有员工.管理者.维修员.品质监督者                                       
管理制度如下:                                       
1.生产部门物料员确认所领物料与领料单上的物料名称、型号、规格、数量完全一致后,将物料及领料单一并移交给生产组长,生产组长核对无误后根据生产计划及工序要求将物料发放到各相关岗位,在开始生产前,生产组长必须安排各岗位员工核对该岗位上的物料名称、型号、规格、数量是否与作业指导书上所规定的物料内容一致,核对无误后方可开始生产。如发现少料,型号不对等现象需立即上报通知现场IPQC确认,并知会IQC、生产组长或生产主管处理。                                       
2.各岗位员工必须严格按照作业指导书上的要求操作,不得随意更改物料型号、用量、位号等内容,如有违反者将严厉处罚。                                       
3.各工序在生产时由于操作人员粗心大意造成重要元器件丢失、损坏、报废达1PCS及以上的须由操作人做出赔偿(例如IC、液晶显示板等),其他元器件丢失、损毁、报废达3%以上时将根据具体情况做出处罚(例如:贴膜类,面盖,底盒等)。由于设计,来料等原因造成不良的物料不计入。       

本帖中子包含更多资源,需VIP会员才可浏览,点击自动升级为VIP会员

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

x
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


手机版|PMC资源网 ( 本站部分资源来自网络,仅供个人学习,如侵犯了您的权益,请联系我们删除(admin@pmczy.com) 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-3-28 16:05 , Processed in 0.072522 second(s), 30 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表