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财务部关于生产成本分析流程

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发表于 2014-10-4 19:40:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
成本分析流程:  
1. 当生产部门完成一个订单后三天内,由生产线组长负责填写正确的《投入和产出表》,此表格的信息是财务核算成本的唯一参考依据。组长填写的领用物料信息必须正确,符合仓库保存的领料单上的数据。关于生产自责和供应商他责包括使用的实际工时,要如实填写。生计提供给生产部的订单号必须准确。财务的成本核算是围绕完成一个订单所投入的材料,人工及其他费用。
2. 组长填写完的《投入和产出表》,交仓库,生产主管和生产部经理,生计签字确认后,交财务会计。
3. 财务会计根据仓库领用单和BOM表格的使用量,复核《投入和产出表》。
4. 财务会计进入公司财务用友进销存系统,进入采购,销售,库存,核算系统,根据《投入和产出表》录入每个订单完成所领用的原材料,即成本核算里的“料”。
5. 财务根据《投入和产出表》统计的总工时,做到用友财务系统的直接人工成本,即成本核算里的“工”。
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