寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 4211|回复: 0

科奕卫浴生产车间工作程序 PDF 2页

[复制链接]

6120

主题

527

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
22612
QQ
发表于 2015-3-10 16:49:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
3.6生产期间各组长在每天早会安排具体的工作任务,提醒员工安全操作事项产品工艺要求及操作规程的讲解,填写前1天的生产日报表并对前1天的工作在会做总结,每天跟进各工序生产进度、产品质量及物料使用情况,跟踪到具体工位个人并及时解决或向生产主管反映共同商讨处理问题,务必按时、按质、按量完成生产任务。
3.7在生产中如出现突发性事故或批量性质量问题,组长立即停止生产线并报告,由相关技术人员或品质人员确定后方可生产。
3.8制程中,如质检人员发现不合格返工事项立即通知该组长,由组长通知其返工,返工工时不计入报表,如材料有损坏,由当事人赔偿。
3.9在产品前段、中段工序完成后本已合格,但在包装或安装过程中将物品损坏,须返工修补,所返工的工资及损坏的材料由损坏人赔偿。
3.10产品包装前须有质检部门确认合格后方可包装,包好的产品根据产品的型号、数量、填写“成品入库单”,再由品质部主管及生产主管签名确认后方可与仓库办理入库手续。
3.11在每批产品型号相同的产品完成生产后,将剩余的物品分类,清点数量,经质检人员确认后填写“退库单”,如所领合格材料,退库时有损坏现象将追其工序所有人的责任。
3.12统计要协助各组长做好各方面工作,如日报表核对、返工事项、物品损耗记录、领料单、成品入库单、通知单等各种单据保存递交。
3.13在制程中出现质量问题,各组长首先处理,再找原因并追究责任人。

本帖中子包含更多资源,需VIP会员才可浏览,点击自动升级为VIP会员

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

x
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


手机版|PMC资源网 ( 本站部分资源来自网络,仅供个人学习,如侵犯了您的权益,请联系我们删除(admin@pmczy.com) 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-3-29 14:04 , Processed in 0.071641 second(s), 29 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表