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生产计划跟踪管理表.XLSX

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发表于 2024-4-18 21:14:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
说起生产计划跟踪管理,不像吃个炒饭那么简单,它关乎到整个生产线是否流畅,差一点点,整个节奏就有可能乱套。在这个节奏快、变数大的生产领域里,只有对生产计划执行的每一步都了如指掌,才能确保成品按时按质出炉。

大家都能制定一个漂亮的生产计划,但问题在于能不能执行到底,执行得好不好。比方说,我们制定的计划这个月要生产1000台机器,但是在这个过程中物料采购延迟了,或者是生产线上机器突然出了故障,那这个目标就有可能打水漂?这时候,如果有我们的生产计划跟踪管理表,就算是小问题也能立刻解决,不会影响生产进度。

“好的开始是成功的一半,好的跟踪更是成功的保障”。在实际工作中,没有百分之百完美的计划,唯一不变的就是变化。比如市场需求有可能突然变化,供应商出岔子,这些问题的出现就需要我们弹性地调整生产计划。一个好的生产计划跟踪管理能让我们像变色龙一样,对环境变化做出快速响应。

那问题来了,遇到这些难题该怎么破?有没有模板借鉴?
1.做好沟通。生产线上的每一个环节都不是孤立的,前面的一个小问题不解决,后面就可能堆积成山。

2.利用技术。利用好如自动记录生产数据的设备,排查问题的软件。这些工具能够24小时不间断地帮助我们跟踪生产进度。

3.案例:
下面是一个生产计划跟踪管理表案例模板(底部可下载):

这个模板的基础数据包括“订单编号、订单日期    品名、规格、订单数量、交货日期、最后更新日期、已生产数量、进度、距交货天数”等基础数据,更改这里面的基础数据,里面的进度、跟交货天数会自动计算出来,就会自动分析出来,非常方便实用。


这个生产计划跟踪管理表案例模板的基本功能如下:
1、订单编号前的符号自动,完成订单自动绿色,未完成订单自动红色;
2、进度自动计算,格式自动;
3、距交货天数自动;
4、右侧数据自动;
5、上方图形根据用户设置月份自动变化(不能查看未来日期);
6、上方提醒自动显示;
7、上方可按照订单编号(下拉选择)查询。

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发表于 2024-4-19 07:35:33 来自手机 | 显示全部楼层
值得学习,每天都来学习

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发表于 2024-5-8 19:36:01 来自手机 | 显示全部楼层
来学习下excel的使用

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发表于 2024-5-8 23:38:25 | 显示全部楼层
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发表于 2024-6-22 13:06:32 | 显示全部楼层
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