计划管理与库存控制 PPT 25页

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发表于 2012-8-4 15:40:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

生产计划管理概论
   a.计划的种类(3)
   b.短期计划管理(6)
   c.生产计划的主要指标(9)
在制品和库存管理
   a.库存的基本概念(16)
   b.看板管理(19)
计划是为了达到一定目的，对未来时期的活动所做的部署和安排。因内容不同而有种各种计划。在社会生产活动中，生产社会化程度越高，分工越发达，生产过程越复杂，就越需要制定完善周密的计划。

按计划来管理企业的生产经营活动过程
计划管理四阶段
编制计划
执行计划
检查计划完成情况
拟定改进措施
企业里所有的部门都必须在计划管理下进行正常的工作和作业

计划, 生产计划

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