寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 4013|回复: 7

仓库管理制度及流程图 DOCX 7页

  [复制链接]

21

主题

0

回帖

89

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
89
发表于 2012-10-29 16:20:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、目的
通过制定仓库的管理制度及操作流程规定,指导和规范仓库人员的日常工作行为,对有效提高工作效率起到激励作用。

二、适用范围
仓库的所用工作人员

三、职责
仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理,协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务,培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。
仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。
仓务员负责单据追查、保管、入帐。
仓库杂工负责货物的装卸、搬运、包装等工作。
仓库主管、IQC、采购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。

四、仓储管理规定
1、原材料收货及入库
需严格按照 “收货入库单”的流程进行作业。
采购员将“客户送货单”给到仓库后,仓库需将此物料放在指定的检验区内,作好防护措施。
仓库收货时需要求采购人员给到“客户送货单”,没有时需追查,直到拿到单据为止,仓库人员有追查和保管单据的责任。
仓库收货时的原材料必须有物料部门提供的采购订单(或者说PO),否则拒绝收货。
仓库人员与采购共同确认送货单的数量和实物

……

本帖中子包含更多资源,需VIP会员才可浏览,点击自动升级为VIP会员

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

x

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

0

主题

1

回帖

2

积分

新手上路

Rank: 1

积分
2
发表于 2024-5-5 06:45:38 来自手机 | 显示全部楼层
怎样才可以下载

0

主题

1

回帖

1004

积分

永久VIP会员

Rank: 8Rank: 8

积分
1004
发表于 2024-5-8 12:28:42 | 显示全部楼层



努力回貼,取分升級.

0

主题

2

回帖

5

积分

新手上路

Rank: 1

积分
5
发表于 2024-5-14 21:33:04 来自手机 | 显示全部楼层
您所在的用户组无法下载或查看附件,这个啥意思?

0

主题

1

回帖

2

积分

新手上路

Rank: 1

积分
2
发表于 2024-5-18 23:29:18 来自手机 | 显示全部楼层
想下载想下载想下载想下载

0

主题

1

回帖

2

积分

新手上路

Rank: 1

积分
2
发表于 2024-5-28 14:11:04 来自手机 | 显示全部楼层
为啥不能下载

6211

主题

558

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
23060
QQ
发表于 2024-5-28 21:15:50 | 显示全部楼层

可以下载的,只是你的积分或权限不够。
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

0

主题

2

回帖

5

积分

新手上路

Rank: 1

积分
5
发表于 2024-5-31 09:21:41 | 显示全部楼层
都看不到   看来需要努力升级
关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络,仅供个人学习 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-6-23 01:13 , Processed in 0.086304 second(s), 29 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表