生产作业管理（制造业内训教程）PDF 220页

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《制作业内训教程.生产作业管理》：以提升生产作业效率、满足交期为目的，详细介绍生产作业人员管理、生产作业任务管理、生产作业过程控制、生产作业监督管理、生产作业环境管理、生产作业安全管理等的工作流程、程序、标准、方法、细节、制度、表单。
本丛书条理清晰，语言简练，深入浅出，将复杂的管理理论用平实的文字与实际操作结合起来，读来非常轻松，用来非常方便。可作为制造行业各级管理人员自我提升的读本，也可作为企业培训部门进行制作业管理知识内部培训的教材，尤其适用于刚毕业从事企业管理的大中专学生和刚刚提拔起来的工厂基层管理人员。

目录
第一章 生产作业人员管理
第一节 编制定员与员工配备
一 编制定员
二 员工配备
第二节 作业组与工作地管理
一 作业组的组织
二 工作地组织
第三节 轮班与交接班管理
一 工作轮班组织
二 交接班管理
第四节 员工考勤管理
一 出勤管理
二 缺勤管理
三 假别管理
四 加班管理
第五节 员工培训管理
一 现场规则宣导
二 新入职指引
三 多面手培养
四 现场培训
第二章 生产作业任务管理
第一节 编制生产计划
一 产能与负荷分析
二 制定与实施月生产计划
三 制定细部生产计划
附1 产能负荷分析表
附2 制造命令单
附3 月生产计划表
附4 周生产计划表
第二节 进行作业分配
一 作业分配的功能
二 作业分配的方法
三 作业分配的步骤
四 作业分配实施要点
第三节 跟踪生产进度
一 生产进度的动态控制
二 生产进度的静态控制
三 插单、急单的应急处理
附5 生产进度变更通知书
附6 生产线进度跟踪表
附7 生产进度跟踪表
附8 生产进度落后原因分析表
附9 生产进度改善计划表
第四节 处理生产异常
……
第三章 生产作业过程控制
第四章 生产作业监督管理
第五章 生产作业环境管理
第六章 生产作业安全管理
附录