安全库存控制要求

zmay

一、目的；
为了保障产品的稳定，维持生产的有序进行，平衡流动资金的占用，减少不良库存，回避经营风险，特制定产品的【安全库存量】以规范及指引相关部门的日常操作；
二、范围；
适用于本公司的所以产品、半成品、原材料的库存控制；
三、职责；
3.1.产品的【安全库存量】原则上由营销中心组成组织制定及维护，生产部计划组等相关部门协助；
3.2.半成品和原材料的【安全库存量】必须依据产品的【安全库存量】进行分解，由生产部计划组组织制定及维护，必要时可请营销中心、采购部、财务部等部门协助；
3.3.辅料类的【安全库存量】依据日常使用情况结合采购难易度进行制定，由生产部结合组负责制定及维护，仓库协助执行；
四、安全库存量制定的要求；
4.1.半成品的【安全库存量】，根据公司的营销目标计划结合成品市场需求量、生产周期、成品质量稳定性及寿命周期，在满足或提高客户服务水平的情况下，以尽量保证从供应到销售过程中总成本最低的原则，维持适当的库存量，实现物资合理快速流动为目标。
4.2.半成品和原材料的【安全库存量】应从经营、生产、销售和采购周期进行分析，给出一个科学合理的范围，以便实际操作，采购件采购部应提供采购周期及经济订购量以便相关部门作出正确的评估；

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alex_huang

感谢分享很好的资料发给我