寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

查看: 268|回复: 0

[电子书籍] 企业生产主管自助工具库 PDF 600页

[复制链接]

5232

主题

5707

帖子

1万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
19237
QQ
发表于 2020-10-23 09:19:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
第一章企业生产管理核心概念
第一节生产与生产管理概论
一、生产概念及其基本特征
二、生产管理概述
三、生产管理系统
第二节生产计划管理核心概念
一、生产计划及其结构
二、生产计划管理及其主要内容
三、市场预测
四、生产能力核定
第三节生产作业管理核心概念
一、生产作业计划概述
二、生产作业控制
第四节生产技术管理核心概念
一、生产技术准备工作内容
二、生产技术管理的任务与原则
三、生产技术管理的环节方法
第五节生产质量管理核心概念
一、质量与质量管理
二、质量成本与质量管理
三、质量管理的主要内容
第六节物流管理核心概念
一、采购管理
二、仓储管理
第七节产品管理核心概念
一、产品生产管理
二、新产品开发管理
第八节生产管理的其他内容

第二章企业生产管理模板
第一节生产作业管理模板
一、主生产计划模板
二、作业排序模板
三、生产现场管理模板
第二节生产技术管理模板
一、准时生产模板
二、精细生产模板
三、计算机集成制造模板
四、流程再造模板
五、敏捷制造模板
六、约束理论模板
七、成组技术模板
第三节 生产质量管理模板.
一、IS09000系列及其构成
二、全面质量管理模板
三、工序质量管理模板
四、服务质量模板
第四节生产物流管理模板·
一、物料需求计划模板
二、制造资源计划模板
第五节产品管理模板
一、并行工程模板
二、计算机辅助设计模板

第三章企业生产管理制度
第一节生产组织管理制度
☆总经理生产管理职务、职权和职责规定
☆总工程师生产管理职务、职权、职责规定
☆生产调度主管工作职务、职权和职责规定
☆动力部门主管工作职务、职权、职责规定
☆生产管理部门经济责任制考核标准
第二节生产计划管理制度
第三节生产作业管理制度
☆产销会议规定
☆生产设备检修计划管理细则
☆生产作业操作标准规定
☆生产作业管理制度
第四节生产技术管理制度
☆生产技术管理制度
☆企业生产技术合理化建议管理准则
☆生产技术管理准则
☆技术设计规定
第五节生产设备管理制度
☆设备使用规定
☆设备检修保养规定
☆设备日常维修管理办法
☆设备管理制度
☆设备事故分析处理办法·
☆设备润滑管理制度
☆设备使用维护规定
☆设备三级维护规定
☆设备缺陷处理规定
第六节生产质量管理制度
☆质量管理责任规定
☆质量管理办法
☆产品检验标准制度
☆质量日常检查制度
☆不合格产品管理办法
☆制造过程质量异常处理办法
☆制程质量管理作业办法
☆市场质量调查办法
☆客户投诉处理办法
第七节生产物流管理制度
☆物资采购制度
☆进口物资采购供应规定
☆国内物质采购供应规定
☆仓库物资管理规定
☆物资领用规定
☆发货管理制度
☆退货管理规定
☆采购作业标准程序
☆仓库管理制度
☆材料编号办法
☆进料验收管理办法
☆废料处理办法
第八节企业产品管理制度
☆产品管理办法
☆新产品试制管理制度
☆新产品鉴定准则
☆新产品开发管理制度
第九节生产委托加工管理制度
☆委托加工生产管理准则
☆委托制造、外加工管理细则
第十节安全生产管理制度
☆安全生产管理制度
☆安全生产承包责任制度
☆安全生产考核规定
☆车间安全生产管理制度
☆安全用电管理细则
☆机械设备使用安全细则
☆有毒、有害作业安全细则
☆生产事故急救细则

第四章企业生产管理文案
第一节生产产品管理文案
一、产品设计可行性分析报告
☆产品设计可行性分析报告(纲要)
二、产品开发报告书
☆产品开发报告书(大纲)
三、产品开发可行性分析报告
☆产品开发可行性分析报告(纲要)
四、产品开发大纲
☆产品开发大纲(纲要)
五、产品构思标准书
六、产品开发试制鉴定大纲
☆产品开发试制鉴定大纲
七、产品包装设计计划书
八、产品商标注册申请书
☆商标注册申请书
☆“酒心巧克力”外观包装调查方案
☆产品诊断报告
十一、产品质量分析报告
☆防静电毛华达呢质量分析报告
第二节生产技术管理文案
☆技术任务书(纲要)
二、技术设计报告
三、技术开发可行性研究报告
☆轻型汽车自行开发可行性分析报告(提纲).
第三节生产管理合同文案
☆国内采购作业流程图
☆国外采购作业流程图
第四节生产管理合同文案
二、技术保密合同书
三、(非独占)商标使用许可合同
☆(非独占)商标使用许可合同

第五章企业生产管理表单
第一节生产计划管理表单
☆生产计划表
☆月份生产计划表
☆月份产销计划汇总表
☆周生产计划表
☆周生产计划及实绩报告表
☆日生产计划管理表
☆综合生产计划表
☆产销计划表
☆产销计划拟定表
☆订单安排表
☆生产计划变更通知单
第二节生产作业管理表单
一、作业进度管理表单
☆生产进度表
☆生产进度计划表
☆生产进度记录表
☆生产进度管理表
☆生产进度安排检查表
☆生产进度控制表
☆生产进度平衡表
☆生产状况记录表
☆生产数量统计表
☆产量分析表
☆交货期更改通知单
二、作业效率管理表单
☆生产效率记录表
☆生产效率日报表
☆生产状况核查表
☆标准作业时间测定表
☆生产效率分析表
☆设备利用率分析表
☆月度完工产品效率汇总表
☆低效率原因分析表
☆机器工作负荷表
☆机器工作效率日报表
☆机器生产效率统计表
☆机器使用率分析表
三、作业指令及作业报表
☆工作单
☆制造指令表单
☆生产通知书
☆制造通知书
☆产品生产情况通知单
☆生产条件通知单
☆生产月报表
☆工作效率及工时月报表·
☆生产计划部门月报表
☆班组生产月报统计表
☆工作日报表
☆生产日报表
☆部门生产日报表
☆班组生产日报表
☆生产金额日报表
☆物料使用日报表
☆作业日报汇总表
☆异常停工报告单
第三节生产技术管理表单
☆产品生产技术管理计划表
☆样品制作单
☆样品修改通知单
☆样品追踪表
☆样品认可报告书
☆图纸管理表
☆原图管理表
☆蓝图管理表
☆图面记录表
☆蓝图借阅单
☆产品履历表
☆设计变更申请表
☆设计变更通知书
☆产品加工图
第四节生产设备管理表单
☆检查标准表
☆检查日程表
☆工具登记表
☆工具记录卡
☆工具借用记录卡
☆模具登记卡
☆模具动态管理卡
☆设备检查表
☆机械设备定期检查表
☆设备状况检查记录表
☆仪器校验记录卡
☆检验仪器维护卡
☆修造单
☆修理作业基准表
☆不同类型设备的维修对策
☆修护记录卡
☆机器检修报告
☆机具修护状况日报表
☆仪器校正卡
第五节生产质量管理表单
☆质量管理工作计划表
☆产品品质管理表
☆年度内审计划表
☆内部质量审核计划表
☆申请国际标准产品认定报告书
☆品质检验标准表
☆检验规范设(修)订表
☆检验通知单
☆品质抽样检测结果
☆检验科日报表
☆品质异常原因及改进报告
☆供应商质量统计表
☆品质因素变动表
☆品质追查单
☆品质改善交办单
☆不合格品监审单
☆出货检验记录表
☆质量管理小组活动表
☆质量管理小组活动成果报告书
☆质量管理教育训练年度计划表
☆教育训练表
☆质量管理教育训练记录卡
第六节生产物流管理表单
一、物资采购管理表单
☆物资采购计划表
☆询价单
☆物资报价单
☆采购核准单
☆采购项目登记表
☆外购材料控制表
☆物资采购统计表
☆订购单
☆订购跟催单
☆提货单
☆采购签核单
☆验收单
☆退货单
二、物资仓储管理表单
☆物资库存日报表
☆入库日计表
☆材料收发记录表
☆生产物资收发统计表
☆原材料领用月报表
☆原材料收支月报表
☆物料编号表
☆成品库存明细表
☆物料库存月报表
☆购置定制材料分批交货结算表·
☆领料单
☆原材料借出(入)单
☆样品提取登记单
☆用料登记单
☆成品出库单
退料单
☆外购收料单
☆送货验收单
☆坏品退修单
☆滞料(成品)处理催办单
☆废料处理报告单
第七节产品生产及新产品开发管理表单
☆半成品转交单
☆在制品存量月报表
☆在制品移交记录表
☆产成品收发结存月报表
☆产成品库存日报表
☆产成品缴库单
☆产成品管理账目表
☆产品开发改良计划表
☆产品改良申请书
☆开发研究预算表
☆产品开发报告书
☆开发工作记录表
☆研究开发管理计划表
☆开发研究进度管制表
☆研究成果周报表
☆产品开发成果报告表
☆样品数量管理表
第八节生产委托加工管理表单
☆委托加工申请单
☆委托加工联合表
☆委托加工单
☆原料外出加工单
☆送外代工拨料单
☆委外加工验收单
☆委托加工成品入库单
☆委外加工入厂日计表
☆委外加工交货日报表
第九节生产安全管理表单
☆工厂安全检查表
☆安全自动检查表
☆安全管理实施计划表
☆安全日志
☆安全日报表
☆安全事故报告书
☆安全改善通知书
☆用电安全检查表
☆安全检查报告书

第六章企业生产管理案例
☆神龙汽车公司的发展战略
☆邦达化工公司投资印度
☆春兰公司的三级跳
☆COCO'S日本连锁店的扩展之路
☆科利华的知识管理
☆杜邦的多元化战略和全面创新
☆榔风集团的人本策略
☆上海某服装公司的质量管理之路
☆爱森达汽车公司的网络式生产
☆某变速箱厂的JTT实践
☆北京某机器厂的MRP应用分析
☆上海某机械厂的管理信息系统
☆卢卡兹公司的精益生产模式
☆联想利用ERP铸就内控新机制
☆宝钢工程

第七章企业生产管理法律法规
中华人民共和国安全生产法
中华人民共和国产品质量法
中华人民共和国职业病防治法
☆职工劳动保护规定
职工禁忌劳动范围的规定

下载链接:
游客,点击这里“升级永久VIP会员”,可以快速永久浏览本站所有内容!

本帖子为VIP会员专享,点击这里升级为VIP会员

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!
关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2020-12-2 04:22 , Processed in 0.080568 second(s), 31 queries .

Powered by PMCZY

© 2007-2021 WWW.PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表