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[经验] 怎样做好物料管控工作?

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发表于 2013-6-24 14:25:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
物料管控的具体工作分为两类,一类是从整体上控制物料,通常是以物料需求的形式得到控制(物料请购)。另一类是从细节上控制物料的领用,通常是以备料工单和补料单的形式得到控制。

物料管控工作因为企业文化的不同,没有千篇一律。许多书上都在讲物料分类法。即少而贵的为A类,常用却不是很贵的为B类,很少用又很便宜的为C类。A类应按单请购;B类按月请购;C类需要时就买。这是书上讲的通常的ABC类物料的管控。
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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
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发表于 2013-6-24 16:47:04 | 显示全部楼层

路过,学习了

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发表于 2013-10-27 15:18:51 来自手机 | 显示全部楼层
需具体情况具体分析。

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发表于 2014-4-10 20:54:00 | 显示全部楼层
好的,兄弟顶你,学习中!

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发表于 2018-3-14 13:06:53 | 显示全部楼层
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