装配车间物料员职责与管理程序

zmay

1. 目的
为规范车间物料员职责和加强对生产物料的管理
2. 适应范围：
适应车间全体物料员
3. 工作职责
3.1 根据生产指令单,领取生产物料
A、掌握生产计划和生产进度；
B、了解生产任务、生产排期、生产产能；
C、了解客户要求、交期、订单情况。
3.1.2 检查物料投料单
A、以BOM清单与正式订单，审核物料投料单；
B、写备料单给主管审核，传递仓库备料；
3.1.3 确认从仓库领取物料到车间的交接正确与可追溯性
A、根据领料清单领取订单物料；
B、在领取物料时注意物料规格、品名、数量、状态等；
C、领取物料后及时记录在帐内，并反馈物料信息（如：反馈主管、拉长、物料组）；
D、订单套料领取和订单欠料追补；
E、补料领取：补已退制程物料，补已退来料不良物料；
F、生产辅料的领取；
3.2 物料的管理
3.2.1 物料交接管理
A、物料领取后与产线交接，并可追溯性，（帐本记录并制订表单，一式两份）；
B、本线物料不需交接，要有据可查；
C、贵重物料交接（按订单量制订表单交接）。
3.2.2 物料的标示
A、按车间规划区域标识（成品区、物料品、不良品）；
B、按生产原则进行标识；
3.2.3 物料的摆放
A、按生产规划的原则；
B、按物料先领先用的原则；
C、按定点、定位、定量的原则摆放；
D、按物料的类别摆放（材料不同及订单不同的摆放）；
E、按方便使用的原则摆放；
3.2.4 制程物料的控制

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