肯上精密6S运动评比实施办法 PDF 6页

zmay

一定要有：
6S就是所有各负责人利用本身工作便利对工作周遭开展适当的整理、整顿（5分钟的6S）。
在整理、整顿过程中对物品进行固定管理和美化管理，不要随意画几条线扫两下地就表示完成6S了。
对所有现场环境要适当的清洁,并运用IE手法等对现场环境给予适当的规划，以达到整体美观。
开展各种宣传活动,最终将6S思想和行为管理贯彻到每一个人（做到人人知道6S、人人做好6S、人人遵6S）。
6S关系记忆总表
权责
公司组成6S稽查小组，小组成员包括2-3名稽查员，1名记录员，1名裁决员。