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[电子书籍] 图解说明.生产的实务.Cell生产[武内] 229页

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发表于 2017-6-3 14:29:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
Cell 生产所处的环境
日本所处的环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 14
制造业所处的环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16
应对市场的制造⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18
应对全球化的制造⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯20
Cell 生产所起的作用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22
在全公司活动中的定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯24
非英语圈需要的语言能
日本所处的环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 14
制造业所处的环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16
应对市场的制造⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18
应对全球化的制造⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯20
Cell 生产所起的作用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22
在全公司活动中的定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯24
非英语圈需要的语言能 力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯26
Cell 生产的基本 理念
Cell 生产的 歷史⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯28
Cell 生产的定义(1)
Cell 生产线与 Cell 生产系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯30
Cell 生产的定义(2)迄今为止文献的各种定义⋯⋯32
Cell 生产的定义(3)
Cell 生产在各生产方式中的定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯34
Cell 生产的定义(4)与传送带产线相比较的特征⋯36
Cell 生产的定义(5)何谓作业人员依存型⋯⋯⋯⋯38
Cell 生产线的作业形态(1)
Cell 生产的定义(1)
Cell 生产线与 Cell 生产系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯30
Cell 生产的定义(2)迄今为止文献的各种定义⋯⋯32
Cell 生产的定义(3)
Cell 生产在各生产方式中的定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯34
Cell 生产的定义(4)与传送带产线相比较的特征⋯36
Cell 生产的定义(5)何谓作业人员依存型⋯⋯⋯⋯38
Cell 生产线的作业形态(1)产线的基本形 狀⋯⋯⋯40
Cell 生产线的作业形态(2)一人生产方式⋯⋯⋯⋯42
Cell 生产线的作业形态(3)分割方式
Cell 生产线的作业形态(2)一人生产方式⋯⋯⋯⋯42
Cell 生产线的作业形态(3)分割方式 ‧巡回方式⋯44
Cell 生产线的作业形态(4)一人生产还是分割生产⋯⋯46
Cell 生产线的作业形态(4)一人生产还是分割生产⋯⋯46
Cell 生产的想法(1) 力 求充分 靈 活用人的能 力 ⋯48
Cell 生产的想法(2) Cell 生产的注意点⋯⋯⋯⋯50
Cell 生产的优点(1)迅速应对变化⋯⋯⋯⋯⋯⋯52
Cell 生产的优点(2)生产效
Cell 生产的想法(2) Cell 生产的注意点⋯⋯⋯⋯50
Cell 生产的优点(1)迅速应对变化⋯⋯⋯⋯⋯⋯52
Cell 生产的优点(2)生产效 率的提高⋯⋯⋯⋯⋯54
Cell 生产的优点(3)库存的减少⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯56
Cell 生产的优点(4)质量的提高⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯58
Cell 生产的优点(5)作业员主动性提高⋯⋯⋯⋯60
Cell 生产的缺点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62
Cell 生产的优点(3)库存的减少⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯56
Cell 生产的优点(4)质量的提高⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯58
Cell 生产的优点(5)作业员主动性提高⋯⋯⋯⋯60
Cell 生产的缺点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62
生产管 理 的想法(1)生产的管 理指标⋯⋯⋯⋯⋯⋯64
生产管 理的想法(2) PUSH 和 PULL⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯66
的想法(2) PUSH 和 PULL⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯66
生产管 理的想法(3)PQ 线图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯68
生产管
的想法(3)PQ 线图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯68
生产管 理的想法(4)缓冲装置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯70
生产管
的想法(4)缓冲装置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯70
生产管 理的想法(5)交期⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72
加工 Cell 和装配 Cell⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯74
的想法(5)交期⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72
加工 Cell 和装配 Cell⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯74
试着从词语本身 來理 解 Cell 生产⋯⋯⋯⋯76
Cell 生产线的构建
关于 Cell 生产线的思考⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯78
Cell 生产线的基本要素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯80
关于 Cell 生产线的思考⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯78
Cell 生产线的基本要素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯80
Cell 生产线的推动方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯82
工程.设备(1)简
Cell 生产线的推动方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯82
工程.设备(1)简 易设备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯84
工程.设备(2)产线配置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯86
工程.设备(3)作业员的活动方向⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯88
工 工程.设备(4)作业台⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯90
设备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯84
工程.设备(2)产线配置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯86
工程.设备(3)作业员的活动方向⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯88
工 工程.设备(4)作业台⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯90
工程.设备(5)工程缩短⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯92
工程.设备(6)渐进化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯94
工程.设备(7)准备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯96
工程.设备(8)防呆装置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯98
工程.设备(9)
工程.设备(5)工程缩短⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯92
工程.设备(6)渐进化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯94
工程.设备(7)准备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯96
工程.设备(8)防呆装置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯98
工程.设备(9) 零件箱⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯100
工具
件箱⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯100
工具 類(1)物品放置场所⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯102
工具
(1)物品放置场所⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯102
工具 類 (2)用于物 流的各种工具⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯104
工具
的各种工具⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯104
工具 類(3) 支持 Cell 生产的系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯106
作业员(1)活动和工作的区别⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯108
作业员(2)何为标准作业⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯110
作业员(3)标准作业的制定
(3) 支持 Cell 生产的系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯106
作业员(1)活动和工作的区别⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯108
作业员(2)何为标准作业⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯110
作业员(3)标准作业的制定 ① [各工程能 力表]⋯⋯⋯112
作业员(4)标准作业的制定
表]⋯⋯⋯112
作业员(4)标准作业的制定 ② [标准作业组合书]⋯ 114
作业员(5)标准作业的制定
[标准作业组合书]⋯ 114
作业员(5)标准作业的制定 ③ [标准作业书]⋯⋯⋯116
作业员(6) 标准作业的制定
[标准作业书]⋯⋯⋯116
作业员(6) 标准作业的制定 ④[作业指导书]⋯⋯⋯ 118
作业员(7)作业员训
[作业指导书]⋯⋯⋯ 118
作业员(7)作业员训 練⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯120
作业员(8)时间测定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯122
何谓[作业员]⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯124
作业员(8)时间测定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯122
何谓[作业员]⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯124
Cell 生产系统的构建
有关 Cell 生产系统的思考⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯126
何谓丰田生产方式.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯128
Just -in -time(1)基本的想法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯130
Just -in -time(2)前提条件是标准化生产⋯⋯⋯⋯132
Just -in -time(3)工程的
有关 Cell 生产系统的思考⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯126
何谓丰田生产方式.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯128
Just -in -time(1)基本的想法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯130
Just -in -time(2)前提条件是标准化生产⋯⋯⋯⋯132
Just -in -time(3)工程的 流水线化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯134
Just -in -time(4)根据必要
水线化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯134
Just -in -time(4)根据必要 數量來 决定生产进 度⋯136
自动化(1)基本的想法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯138
自动化(1)基本的想法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯138
自动化(2) 異常停止装置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯140
自动化(3)
常停止装置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯140
自动化(3) 異常报警装置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯102
物与信息的
常报警装置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯102
物与信息的 流 程(1)作为系统 來理解⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯144
物与信息的 流程(2)对应需求变动的人员编制⋯⋯⋯146
程(2)对应需求变动的人员编制⋯⋯⋯146
物与信息的 流程(3)广告牌⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯148
物与信息的
程(3)广告牌⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯148
物与信息的 流 程(4)搬运 ①⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯150
物与信息的 流 程(5)搬运 ②⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯152
物与信息的 流程(6)库存⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯154
物与信息的 流程(7) 前推式的系统.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯156
程(7) 前推式的系统.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯156
一生一次的库存减少⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯158
Cell 生产的运营、维持、提高
Cell 生产现场的活动⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯160
Cell 生产现场的管
Cell 生产现场的活动⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯160
Cell 生产现场的管 理 (1)质量管 理手法⋯⋯⋯⋯⋯162
Cell 生产现场的管
手法⋯⋯⋯⋯⋯162
Cell 生产现场的管 理 (2)成本管 理手法⋯⋯⋯⋯⋯164
Cell 生产现场的管
手法⋯⋯⋯⋯⋯164
Cell 生产现场的管 理 (3)工程管 理手法⋯⋯⋯⋯⋯166
Cell 生产现场的管
手法⋯⋯⋯⋯⋯166
Cell 生产现场的管 理 (4)设备管 理手法⋯⋯⋯⋯⋯168
Cell 生产现场的管
手法⋯⋯⋯⋯⋯168
Cell 生产现场的管 理 (5)安全管 理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯170
Cell 生产现场的管
Cell 生产现场的管 理 (6)目视管 理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯172
Cell 生产现场的改善(1)改善的方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯174
Cell 生产现场的改善(2)
Cell 生产现场的改善(1)改善的方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯174
Cell 生产现场的改善(2) 浪费⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯176
Cell 生产现场的改善(3)5S⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯178
Cell 生产现场的改善(4)查看
Cell 生产现场的改善(3)5S⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯178
Cell 生产现场的改善(4)查看 流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯180
Cell 生产现场的改善(5)作业改善⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯182
Cell 生产现场的改善(5)作业改善⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯182
Cell 生产现场的改善(6)物
Cell 生产现场的改善(6)物 流改善⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯184
Cell 生产现场的人才活用(1)管
Cell 生产现场的人才活用(1)管 理者的作用⋯⋯⋯186
Cell 生产现场的人才活用(2)监督者的作用⋯⋯⋯188
Cell 生产现场的人才活用(3)工厂负责干部的作用 190
Cell 生产现场的人才活用(4)间接负责干部的作用 192
Cell 生产现场的人才活用(5)团队合作⋯⋯⋯194
Cell 生产现场的人才活用(6)业绩评价⋯⋯⋯196
Cell 生产现场的人才活用(7)小集团活动⋯⋯198
Cell 生产现场的人才活用(8)公司大会⋯⋯⋯200
Cell 生产现场的人才活用(2)监督者的作用⋯⋯⋯188
Cell 生产现场的人才活用(3)工厂负责干部的作用 190
Cell 生产现场的人才活用(4)间接负责干部的作用 192
Cell 生产现场的人才活用(5)团队合作⋯⋯⋯194
Cell 生产现场的人才活用(6)业绩评价⋯⋯⋯196
Cell 生产现场的人才活用(7)小集团活动⋯⋯198
Cell 生产现场的人才活用(8)公司大会⋯⋯⋯200
进行改善就要解雇人员吗?⋯⋯⋯⋯⋯⋯202
Cell 生产的应用事例
Cell 生产事 例的定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯204
Cell 生产现场(1)电气机械器具制造业 A 公司
Cell 生产现场(1)电气机械器具制造业 A 公司
女性管性管理 者的起用,男性职员转向间接管 理 的事 例⋯⋯⋯206
Cell 生产现场(2) 电气机械器具制造业 B 公司 高层
主导的
Cell 生产导入与技能人员认定制⋯⋯⋯206
Cell 生产现场(2) 电气机械器具制造业 B 公司 高层
主导的 Cell 生产导入与技能人员认定制 度 的事 例⋯208
Cell 生产现场(3) 电气机械器具制造业 C 公司
前推式的 Cell 生产事⋯208
Cell 生产现场(3) 电气机械器具制造业 C 公司
前推式的 Cell 生产事 例⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯210
Cell 生产现场(4) 电气机械器具制造业 D 公司
同时建⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯210
Cell 生产现场(4) 电气机械器具制造业 D 公司
同时建 立 作业员支持系统和产线的事 例⋯⋯⋯⋯⋯212
Cell生产现场(5) 电子机器制造业 E公司 通过IT辅助
作业员技能的一人生产方式事⋯⋯⋯⋯⋯212
Cell生产现场(5) 电子机器制造业 E公司 通过IT辅助
作业员技能的一人生产方式事 例 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯214
Cell 生产现场(6)汽
Cell 生产现场(6)汽 車零件制造业 F 公司 在重物搬运
中使用 AGV 的事
件制造业 F 公司 在重物搬运
中使用 AGV 的事 例⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯216
Cell 生产现场(7)控制系统机器制造业 G 公司 从设计
阶段开始重新认⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯216
Cell 生产现场(7)控制系统机器制造业 G 公司 从设计
阶段开始重新认 識 制作方法的事 例⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯218
Cell 生产现场(8)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯218
Cell 生产现场(8) 精密机械器具制造业 H 公司 配合作
业人员的多种技能化和提高积极性的事
密机械器具制造业 H 公司 配合作
业人员的多种技能化和提高积极性的事例⋯⋯⋯⋯⋯220
零 件加工现场汽 車零件制造业 I 公司 从 Cell 生产的角
件制造业 I 公司 从 Cell 生产的角
度來 考察机械加工系零件加工现场的事例 ⋯⋯⋯⋯⋯222

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