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[电子书籍] 仓储管理细化量化与过程控制[杨智斌] PDF 271页

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发表于 2019-12-24 10:53:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
《仓储管理细化量化与过程控制》是“精细化管控系列丛书”中的一本。本书在写作过程中,以实用性、操作性和指导性为标准,首先从仓储管理组织结构构建与岗位说明入手,从面到点,从大到小,逐渐深化,从细化量化到作业指导,再到管理控制,逐一过渡,最后辅以大量实用的仓储管理图表、模板、范本,是一本拿来即可用的工具书。
本书的特点
本书以仓储管理工作十大板块为基础,通过详细阐述细化量化方法与标准,同时提供过程指导、控制程序、执行工具,形成了一个人员、事务和管理高度结合的仓储管理执行体系。在具体的内容操作上,本书具有以下几个特点:
分级细化:分解到每一个点每一个步骤的细节指导。
单点量化:提供效率、质量和数量三维一体的量化指标。配图指导:提供针对性的流程图和现场图的过程指导书。过程控制:提供每个岗位、每个关键作业点的控制程序。
专业工具:提供针对性的工具表格、文件范本。
本书针对仓储管理的各个环节,为部门主管和岗位人员提供细化的作业步骤和量化的参照标准,配以简洁的指导书、控制程序、工具表单,是简化和优化部门管理工作,提升工作绩效的指导性手册。
有效分解,进行三维一体的工作量化
根据提供的细化量化执行步骤,按照部门工作现状,分解出一级、二级或三级工作内容的指标,直指作业要领。参照提供的量化指标,针对每一项细化后的工作内容,配备时间、数量和质量三个维度的量化考核指标。通过将工作行为或动作分解,逐项设定量化标准,使工作人员不仅明白怎么做,而且明白做到什么程度。
仓储管理中的量化工作受能力素质、设备、环境等诸多因素的影响,管理者在实施细化量化时需充分考虑这些因素,在参照本书的基础上,做到量化合理、考核适度。
清晰地标识流程,准确地指导工作
通过流程图简化作业过程,通过作业指导书明确作业内容和作业方式,简洁明了地告诉工作人员如何做。
仓储管理工作者在参照使用本书时,应根据每一个具体仓储事务分类的不同,分别编制作业指导书,设定仓储管理事务的处理流程,提出事务处理过程中需要注意的事项。
实施针对性的过程控制,保证工作效果
本书为每个工作板块提供了针对、深入、实用的控制程序。仓储管理工作着需根据部门特点,提出执行每一项仓储事务的控制程序,详细阐述该程序的编制目的、适用范围、操作原则、作业流程和管控方式,以及具体的管理要求,实施针对性的过程控制,保障工作过程处于可控状态。通过及时纠偏和过程改善,保证获得最佳的工作效果。
运用丰富的执行工具,追踪和改善工作
本书为每个工作环节提供了一套针对性的实用表格、文件范本,仓储工作者在工作中可拿来即用,省时省力。通过运用丰富的执行工具,持续追踪和不断改善工作。

第一章 仓储管理组织结构与岗位说明
第一节 仓储组织结构/3
一、直线型组织结构/3
二、直线型职能组织结构/4
三、事业部型组织结构/5
第二节 仓储组织岗位说明/6
一、仓储经理岗位说明书/6
二、仓储主管岗位说明书/7
三、仓管专员岗位说明书/8
四、保管员岗位说明书/9
五、信息员岗位说明书/10
六、理货员岗位说明书/11
七、配送员岗位说明书/12
八、调度员岗位说明书/13
九、搬运员岗位说明书/14

第二章 仓储规划管理
第一节 仓储规划管理细化量化/17
一、仓储部组织设计细化量化/17
二、仓储部岗位设计细化量化/18
三、仓库货区规划细化量化/20
四、仓库仓位规划细化量化/21
五、仓库货位规划细化量化/22
六、仓库物资摆放细化量化/23
第二节 仓库规划管理过程指导/26
一、仓储组织设计过程指导/26
二、仓储部岗位设计过程指导/27
三、仓库货区规划过程指导/28
四、仓库仓位规划过程指导/29
五、仓库货位规划过程指导/30
六、仓库物资摆放过程指导/31
三、货区纵横式布局图例/37
四、货区倾斜式布局图例/37
五、货位纵列式布局图例/38
六、货位横列式布局图例/38
七、货架混合式布局图例/38

第三章 仓库环境管理
第一节 仓库环境管理细化量化/41
一、仓库5S管理细化量化/41
二、仓库通风管理细化量化/44
三、仓库密封管理细化量化/45
四、仓库吸潮管理细化量化/46
五、仓库温度管理细化量化/47
第二节 仓库环境管理过程指导/48
一、仓库5S管理过程指导/48
二、仓库通风管理过程指导/52
三、仓库密封管理过程指导/53
四、仓库吸潮管理过程指导/54
五、仓库温度管理过程指导/55
第三节 仓库环境管理控制程序/56
一、仓库5S管理不需要品控制程序/56
二、仓库5S考核控制程序/57
三、仓库5S红牌控制程序/59
第四节 仓库环境管理执行工具/60
一、仓库5S管理评分办法/60
二、5S达标申请书/61
三、5S管理评比申诉表/62
四、5S管理问题票/62
五、仓库不要物品处理表/63
六、仓库温度范围表/63
七、物资安全温度与相对湿度参考略表/63

第四章 仓储信息化管理
第一节 仓储信息化管理细化量化/67
一、仓储物流网络规划细化量化/67
二、仓储信息系统布置细化量化/69
三、仓储信息系统开发细化量化/72
四、仓储信息决策管理细化量化/74
第二节 仓储信息化管理过程指导/75
一、仓储物流网络规划过程指导/75
二、仓储信息系统布置过程指导/76
三、仓储信息系统开发过程指导/77
四、仓储信息决策过程指导/78
第三节 仓储信息化管理控制程序/79
一、仓储物流网络规划控制程序/79
二、仓储信息系统开发管理程序控制/81
第四节 仓储信息管理执行工具/83
一、EIQ分析架构图/83
二、EIQ原始资料表/83
三、EIQ统计表/84
四、EQ分析表/84
五、EN分析表/85
六、IQ分析表/85
七、IK分析表/86

第五章 物资入库管理
第一节 物资入库管理细化量化/89
一、物资入库准备工作细化量化/89
二、物资接运工作细化量化/91
三、物资入库检验管理细化量化/94
四、物资入库账表管理细化量化/96
五、物资垫垛/苫盖管理细化量化/97
六、物资堆码管理细化量化/98
第二节 物资入库管理过程指导/100
一、物资入库准备过程指导/100
二、物资接运过程指导/102
三、物资入库检验过程指导/103
四、物资入库账表管理过程指导/105
五、物资垫垛/苫盖过程指导/106
六、物资堆码过程指导/107
第三节 物资入库管理控制程序/108
一、物资接运管理控制程序/108
二、物资入库检验管理控制程序/110
第四节 物资入库管理执行工具/112
一、物资运输单/112
二、接运记录单/112
三、物资采购统计表/113
四、采购单据汇总签收单/113
五、物资验收单/114
六、物资验收报告/114
七、物资入库单/115
八、成品/半成品入库单/115
九、常规物资明细账/116
十、库存明细账目表/116
十一、物资保管卡/116
十二、不合格品处理单/117

第六章 物资出库管理
第一节 物资出库管理细化量化/12l
一、物资出库单据审核细化量化/121
二、物资出库备货管理细化量化/122
三、物资发放管理细化量化/123
四、物资发货管理细化量化/124
五、物资出库偏差纠正细化量化/125
六、物资退还管理细化量化/127
七、物资退、换货管理细化量化/128
第二节 物资出库管理过程指导/129
一、物资出库单据审核管理过程指导/129
二、物资出库备货管理过程指导/130
三、物资发放管理过程指导/131
四、物资发货管理过程指导/133
五、物资出库偏差管理过程指导/135
六、物资退还管理过程指导/136
七、物资退、换货管理过程指导/137
第三节物资出库管理控制程序/139
一、物资发放管理控制程序/139
二、物资发货管理过程控制/140
三、物资退还管理过程控制/142
四、物资退换货管理过程控制/143
第四节物资出库管理执行工具/145
一、物资出库单/145
二、定额领料单/145
三、非定额领料单/146
四、委托加工领料单/146
五、发货单/147
六、退料单/147
七、补料单/148
八、退货单/148

第七章 物资储存管理
第一节物资存储管理细化量化/151
一、物资ABC分类管理细化量化/151
二、物资存放管理细化量化/152
三、物资保养管理细化量化/154
四、物资巡检管理细化量化/155
五、物资档案管理细化量化/156
第二节物资储存管理过程指导/158
一、物资ABC分类管理过程指导/158
二、物资存放管理过程指导/159
三、物资保养管理过程指导/160
四、物资巡检管理过程指导/162
五、物资档案管理过程指导/163
第三节物资储存管理控制程序/164
一、物资存放管理控制程序/164
二、物资保养管理控制程序/165
第四节物资储存管理执行工具/166
一、物资ABC管理表单/166
二、部分物资有效期列表/166
三、物资防腐处理相关数据表单/167
四、物资巡检记录表/168

第八章 物资盘点管理
第一节物资盘点管理细化量化/171
一、物资盘点周期规划细化量化/171
二、物资盘点准备工作细化量化/172
三、物资盘点过程管理细化量化/174
四、物资盘点偏差纠正细化量化/175
五、呆废、积压物资管理细化量化/177
第二节物资盘点管理过程指导/178
一、物资盘点周期规划过程指导/178
二、物资盘点准备工作过程指导/179
三、物资盘点过程指导/180
四、物资盘点偏差纠正过程指导/182
五、呆料管理过程指导/183
六、物资报废管理过程指导/184
第三节物资盘点管理控制程序/185
一、物资盘点准备工作控制程序/185
二、物资盘点过程控制程序/187
三、呆料、废科管理控制制程序/189
四、积压物资管理控制程序/190
第四节物资盘点管理执行工具/192
一、物资盘点票/192
二、物资盘点记录表/192
三、物资盘点单/193
四、盘盈(亏)库存账目调整卡/193
五、盘盈(亏)保管调整卡/193
六、物资盘点更正表/194
七、呆、废物资处理月报表/194

第九章 物资库存管理
第一节物资库存管理细化量化/197
一、物资储备定额管理细化量化/197
二、库存成本控制细化量化/199
三、物资供应管理细化量化/200
四、物资消耗定额管理细化量化/201
五、经济订货批量(EOQ)管理细化量化/202
六、物资短缺管理细化量化/204
第二节物资库存管理过程指导/205
一、物资储备定额管理过程指导/205
二、库存成本控制过程指导/206
三、物资供应管理过程指导/207
四、物资消耗定额管理过程指导/208
五、物资经济订货批量管理过程指导/209
六、物资短缺管理过程指导/210
第三节物资库存管理控制程序/211
一、物资储备定额管理控制程序/211
二、库存成本管理控制程序/212
三、物资消耗定额管理控制程序/214
第四节物资库存管理执行工具/216
一、库存成本计算表单/216
二、物资短缺管理表单/219

第十章 物资配送管理
第一节物资配送管理细化量化/223
一、配送订单管理细化量化/223
二、配送计划管理细化量化/224
三、物资分拣管理细化量化/.226
四、物资包装管理细化量化/227
五、物资搬运管理细化量化/228
六、物资配载管理细化量化/229
第二节物资配送管理过程指导/230
一、配送订单管理过程指导/230
二、配送计划管理过程指导/231
三、物资分拣管理过程指导/232
四、物资包装管理过程指导/233
五、普通物资搬运过程指导/234
六、易爆物资搬运过程指导/235
七、易燃物资搬运过程指导/236
八、物资配载管理过程指导/237
第三节物资配送管理控制程序/239
一、物资包装管理控制程序/239
二、物资搬运管理控制程序/241
第四节物资配送管理执行工具/242
一、物资配送指标计算/242
二、物资包装表单/243
三、物资搬运分析表/244

第十一章 仓库安全管理
第一节仓库安全管理细化量化/247
一、仓库防火管理细化量化/247
二、仓库防盗管理细化量化/248
三、仓库防爆管理细化量化/249
四、仓库防电管理细化量化/250
五、仓库防虫害管理细化量化/252
第二节仓库安全管理过程指导/253
一、仓库防火管理过程指导/253
二、仓库防盗管理过程指导/254
三、仓库防爆管理过程指导/255
四、仓库防电管理过程指导/256
五、仓库防虫害管理过程指导/257
第三节仓库安全管理控制程序/258
一、仓库防火管理控制程序/258
二、仓库防盗管理控制程序/260
三、仓库防爆管理控制程序/262
四、仓库防电管理控制程序/264
五、仓库防虫害管理控制程序/267
第四节仓库安全管理执行工具/268
一、仓库安全管理实施周计划表/268
二、易蛀物资表/268
三、药物杀虫说明表/269

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