寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 4023|回复: 1

仓储管理制度

[复制链接]

6162

主题

539

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
22808
QQ
发表于 2013-4-15 14:20:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
第一条:为加强公司物资仓库管理,保障生产供应、体现节能降耗,不断完善管理机制、实行仓库管理制度化,特制定本规定。
第二条:适用范围
适用于本公司原材料库、半成品库、成品库、选别车间、生产车间的管理
第三条:仓库的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收出迅速,面向生产,降低费用,加速资金周转。
第四条:仓库管理的要求
一、物资验收入库
1、入库的原材料、半成品、成品,应先入待检区,未经检验合格不准进入仓库货位。
2、入库的原材料、半成品必须经检验合格后方可办理入库手续,保管人员应查验检验人员出具的检验结论、合格证等,验收合格后保管员凭发票所开的名称、规格型号、数量、计量验收到位填制入库单一式四联,保管员、仓储部、财务部、送货单位各一联,保管员将单开好签名后交给入库人,入库人将其余联送交仓储部,仓储部盖章签名后分别给入库人一联、给财务部一联、一联仓储部留存记帐。成品入库开具四联单,保管员、仓储部、财务部、生产部门各一联。入库单各栏应填写清楚,并随同有关单据交财务部门记帐。不合格品,应隔离堆放。
3、验收中发现的问题,要及时通知主管和经办人员处理。对货已到公司而无发票的物资,均应向主管经办人反映查询,经分管领导同意后方可按规定办理入库手续。并单独建立台帐是便于今后开具的发票检对,督促经办人尽快索取发票,对数量不符、质量不合格及价格有问题等情况,验收人员具有权拒绝验收,随物资等有关资料要妥善保管。
4、保管员对所保管的物品登记上帐,利用已有标识或新加标识和使用卡片标签等,标明物品规格、型号、名称与数量,做到帐、卡、物一致。
二、物资的储存保管
1、物资的储存保管,原则上根据贮存物品属性,特点和自身环境,设施条件、设置清洁干燥、通风、搬运条件较好的仓库。
2、所贮存的产品(物资)按品种、规格型号区域设置,合理有序,防止损坏。对温度、湿度和其他条件比较敏感的物品以及易燃品应单独存放并配备适当的防护措施,加以特殊的标识,提供必要的环境条件和防火措施。
3、货物堆放的原则是:在堆放合理安全可靠的前提下,根据货物特点,必须做到查点方便,成行成列,排列整齐。
4、仓库保管员对库存、代保管、待验物科以及设备、容器和工具等具有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员应及时报告部门主管,分析原因,查明责任。经质管、仓储、财务等部门负责人共同商讨认可后按规定办理报批手续。
5、仓库内的物资,必须按类分库存放,管理要做到三清、两齐、四号定位和九不,即①三清:品质清、规格清、数量清;②两齐:库容整齐、摆放整齐;③四号定位:按物类(品种)或设备的库号、架号、格号、位号存放;④九不:不潮、不霉、不变质、不坏、不冻、不锈、不腐、不漏、不爆;同类物品堆放,要考虑先进先出、发货方便、留有回旋余地。
6、保管物资未经主管同意,一律不准擅自借出。总成物资一律不准折件零发,特殊情况应经主管批准。
7、仓库要严格保卫制度,禁止非本库人员擅自入库。仓库内严禁烟火,明火作业,需经分管领导批准,保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。认真做好防鼠、防潮、防热、防火、防盗等工作,要保证使库存物资经常处于完好状态。
三、物品的出库管理
1、公司内部出库按公司的生产计划统一安排进行。物品的出库各部门首先要先填制领料通知单,仓储部根据各部门的领料通知单,填制出库单,并经有关人员签字。出库单一式三联,仓储部、财务部、领料部门各一份。仓储部、财务部根据出库单记帐,仓库保管员根据出库单发物料、记帐,没有仓储部的出库单、未经财务部门记帐的,保管员不得给任何人发放物料,确因工作需要不得不发物料而仓储无法开出库单或财务部门无法记帐时,经分管领导同意后,领料人可先打欠条,事后及时补开出库单交保管员。
2、交付给顾客的产品,由销售部门(人员)负责、在交付时要满足顾客规定的要求,包括合同中关于交货期,交货状态,交货条件的要求等。保管员与销售人员一道完成出库复核工作,核对交付物品名称、规格、数量、质量、交付单位,并认真作好记录,做到帐、卡、物品一致。
四、退库管理
物料、半成品、成品入库后如检验不符合质量标准不得使用和对外出货,不合格物料由供应部与供应商联系退换货,车间生产的半成品、成品不符合质量标准的退给车间重新加工,仓库保管员开红色入库单冲入库数量。
游客,本贴VIP会员可浏览,点击这里“自动升级VIP会员”,可快速永久浏览本站所有内容!


1 目的       
为了规范物料在仓库中有序摆放,防止发生差错、混淆、污染及交叉污染,特制定本制度。
2 适用范围
适用于公司仓库的定置管理。
3 职责
3.1仓库仓管员负责本制度的执行。
3.2仓库负责人对本管理制度的严格实施负管理责任。
3.3仓库QA对本管理制度的实施进行监督。
4 内容
4.1 物料的采购、验收、入库、储存、发放和使用等各个环节必须严格执行相关管理规程。
4.2 生产所用的物料质量必须符合企业内控标准,不得对产品的质量产生不良影响。
4.3 经过质量审计合格的供应商方可作为供货客户。
4.4 仓库只能接收来自审计合格供应商的物料。
4.5 物料入库须有质量保证部门检验报告单方可入库,并建立相应的账卡。
4.6 不合格的物料不准入库,不合格的半成品不准流入下道工序。
4.7 物料储存严格按《仓储部的SMP和SOP》分类储存,并有明显状态标志,避免造成交叉污染和混用。
游客,本贴VIP会员可浏览,点击这里“自动升级VIP会员”,可快速永久浏览本站所有内容!
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

0

主题

80

回帖

131

积分

注册会员

Rank: 2

积分
131
发表于 2013-4-15 19:44:33 | 显示全部楼层
学习学习.好好看看.
关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 本站部分资源来自网络,仅供个人学习,如侵犯了您的权益,请联系我们删除(admin@pmczy.com) 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-4-28 08:23 , Processed in 0.071334 second(s), 28 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表