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蓝海塑胶电子供应商管理程序 PDF 5页

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发表于 2013-6-28 16:32:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.目的
慎选合格之供应商以确保其交货能力及品质水准能符合本公司之要求。
2.范围
凡本公司所需物品(含)服务的供应商之评鉴管理均适用之。
3.权责
项次        作业名称        权责部
1        供应商之寻找及资格初审        采购部
2        供应商之评鉴        采购/品保/工程
3        供应商资格核准        经理(含)以上人员
4        供应商之分等及评核        采购/品保/工程
4.定义
4.1.供应商:
提供材料、规格成品或服务与本系统品质有关之供应商。
4.2.合格供应商:
经评鉴合格之供应商。
5.作业内容
5.1.供应商管理流程如附件
5.2.收集:
由采购部视公司之实际需求以品质、价格、交期作为筛选之基本依据。并自报纸、同行业工商名录或网络等各种信息中收集有能力承制供本公司所需物料之供应商(或由供应商自行申请),经采购部初步认可。
5.2.初审:

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