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服装公司后整主管岗位职责

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发表于 2014-2-16 11:19:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、执行生产部的生产计划,安排各小组的目标任务,监督各小组按时完成生产任务。 
2、负责工艺资料,工艺的操作的核对,检查各个岗位的工作质量,经常巡岗。
3、执行直接上级下达的相关规定与各项通知,协助各小组的贯彻实施。
4、遵守、执行行政各项条例,协助行政部门做好本车间行政工作。
5、负责后整物料的控制,确保包装材料的最低消耗。
6、负责上下部门的工作衔接,确保交接数据的准确性。
7、减少后整车间的资源浪费,如锅炉、烫台、电风扇的耗电等。
8、协助”6S”检查小组现场检查工作,配合”6S”推动小组,对后整车间的不合格的各项整理、整顿。
9、每天进行晨会,对员工的技能与综合素质的培训及前一天发生的异常问题控制和当天的交代工作。
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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!

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