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城阳精密塑胶品质部岗位职责与权限 PDF 22页

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发表于 2014-1-20 21:14:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
品质部部门职能:
1、产品、物料检验标准及检验文件的的制定
2、原辅材料、半成品、成品的质量检验
3、检验与试验设备的管理
4、参与供应商的评估
5、质量事故、投诉、退货的处理
6、质量检验成本控制
7、品质统计技术的应用
8、检验与试验造成的环境影响控制
9、部门绩效考核的跟进及实施
10、部门内部人员的培训与人才储备
11、品质突发事件的应急处理
经理岗位职责:
1、根据技术工艺要求,制定产品、物料检验标准和检验流程
2、充分发挥质量检验对产品质量的保证,确保产品出厂能满足客户要求;
3、严格要求质检人员做好原材料入厂到成品入库的全过程的进货检验、成品检验工作,严把质量关;
4、参与新产品的试制和生产过程中质量工作,参与新产品定型的质量评价工作,并提出结论性意见;
5、负责组织质量检验原始数据的管理分析工作,编写质量动态报告,作为质量信息向公司领导反馈生产中出现的问题;
6、加强对检测装置(包括环境监测装置)的管理和保养,使其能保持良好的性能,保证检测数据的准确、可靠;
7、组织开展质量培训和教育工作,推动品质统计技术的应用和全员品质意识的提升;
8、组织进行产品的例行检验和试验,鉴定产品质量的试验结果;
9、定期检查各工序质量的评估工作情况,负责检查及考核生产部质量责任的报告情况;
10、参与对供应商的选择、评价及其质量保证能力的评定,对长期主要供应商进行等级评估,对供应商的品质、交货价格、服务、企业符合能力及等级进行评定工作;
11、负责抓好产品质量的档案工作;
12、品质突发事件的应急处理,内部质量事故的裁定;
13、负责本部门人员的绩效考核,及环境因素在本部门的运行控制;
14、部门内部人员的培训与人才储备。
永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!

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