默林家具采购控制程序 PDF 4页

zmay

1.0目的
确保采购物资质量符合规定要求，严格控制采购成本，减少不合理浪费，使采购过程处于受控状态。
2.0适用范围
本程序适用于本公司所有原材料、辅助材料的采购。
3.0职责
3.1采购部：负责制定采购计划，组织供方的评价，选择合格供方并实施采购。
3.2品管部：负责对采购材料的技术要求、产品要求作出规定，并对所采购材料进行检验并形成记录。
4.0作业程序
4.1 供应商评估：
4.1.1采购部组织相关部门对供应商质量保证能力进行调查，了解供应商的基本情况：
A. 质量状况； B. 生产能力； C. 资源配备状况； D. 价格状况； E. 服务及其它。
4.1.2采购部组织相关部门对供应商进行针对性评估。
4.1.3采购部填写《供应商评估表》交总经理审查批准，合格供应商列入《合格供应商名录》。
4.1.4供应商的评估：要求供应商具有合法经营资格，并能提供其产品的有关合格证明文件，由采购部对其进行评估。
4.1.5采购部负责跟踪供应商供应产品质量及交货等方面的状况。
4.2供应商年度评审：
4.2.1采购部组织相关部门每年年底对供应商进行年度评审。
4.2.2年度评估内容：

左手

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zhuaizhuai0566

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