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物控部主管岗位职责

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发表于 2013-7-19 16:31:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、仓储(入、出、存)管理:
1-1为公司市场服务的直接窗口之一,直接影响到公司业务客户对本公司管理满意度和客户对公司提供服务质量的信任程度。
1-2 全面统筹物控部所属人员之教育培训与日常管理和绩效考核工作;
1-3 对公司物控部门之物料出入库数据准确性及仓储物料安全负责;
1-4 (协助公司总经理)建立、规范公司物控部门管理制度、作业流程,并监督、落实执行物控部门相关管理制度、作业流程;
1-5 协助并协调所属副主管之日常管理工作,按公司订单生产计划的管制时间要求,做好备料、发料及出库物料数据的审核监督工作;
1-6 随时掌握客户物料仓储数据情形,特别对A类物料的数据及实际损耗,要做到在财务部或公司领导随时抽查或查核的情形下,30分钟能调出实际库存数据。
1-7 监督并督促所属物料专仓温湿度管制、5S日常管理落实工作
1-8 全面统筹公司月度、季度物料总盘,并每月定期落实与客户盘点对帐工作计划(及盘点具体时间之约定),确保做到与客户对公司物料管理的满意
1-9 协调并有效落实生产部、售后维修部门的关于生产物料发料、领料、成品入出库事宜的日常管理统筹;
1-10协调PMC订单生产计划之生产物料备料安排、退/换料、成品入出库跟进与审核与监督工作;
1-11协调并协助财务部门对公司客供物料的财务核查与管理监督工作;
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